Цель аудита деятельности - оценить экономичность, эффективность и результативность деятельности предприятия для того чтобы предоставить рекомендации по улучшению деятельности компании.
Аудит деятельности в основном нужен руководству и акционерам. Так-же, аудит деятельности хорошее решение для инвестора, который хочет приобрести акции компании и хочет получить полную информацию о компании от независимого источника.
Почему полезен аудит деятельности?
- 1. Оценив экономичность и эффективность расхода ресурсов, предоставляются рекомендации по управлению ресурсами и увеличению эффективности.
- 2. Устанавливается финансовое состояние предприятия.
- 3. Проанализируя бизнес-процессы и организационную структуру, предоставляются предложения для оптимизации процессов и организационной структуры.
- 4. Устанавливается рентабельность каждого сегмента. Оптимизируются расценки.
- 5. Проверяется, насколько деятельность предприятия соответствует поставленным целям, планам, бюджету, правилам и стандартам, нет ли растраченных средств.
- 6. Проверить бухгалтерский учёт и оценить систему финансового контроля.
- 7. Проверить расчёт, декларирование и уплату налогов.
- 8. Установить финансовые риски предприятия.
Традиционный финансовый анализ не предоставляет информации о процессах, финансовом контроле, информации для увеличения эффективности и принятия управленческих решений. Для этого выполняется аудит деятельности, результат которого является комплексная оценка деятельности и предоставление рекомендаций.
Комплексный аудит деятельности включает основные разновидности и элементы аудита:
| АУДИТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | ||
|---|---|---|
| АУДИТ | МЕТОДИКА | ПОЛЬЗА |
| Аудит эффективности | Стандарты INTOSAI, финансовый анализ | Предоставляются рекомендации для экономичного и эффективного управления ресурсами |
| Финансовый аудит | VAS (Государственные стандарты учёта), TAS (Международные стандарты учёта), TAS (Международные стандарты аудита) | Правильная регистрация хозяйственных операций, и составление финансовой отчётности |
| Налоговый аудит | Налоговые законы | Правильный расчёт и декларирование налогов |
| Управленческий аудит | LEAN, TOC, 6 SIGMA | Предоставляются рекомендации по улучшению эффективности процессов |
| Аудит качества (ISO) | ISO стандарты | Управление согласно поставленным целям, планам, бюджету |
| Аудит внутреннего контроля | Международные стандарты внутреннего аудита | Усиливается финансовый контроль. Уменьшается риск растраты имущества |